4月24日，省体彩中心召开全体员工大会，中心领导及全体工作人员参加。会议通报了国家体育总局体彩中心2021年度省级体彩机构工作评估结果，宣读了2022年高级岗晋升培养方案及要求，通报了部室月度考核结果，并将在总局体彩中心评估工作中创优争先、高级岗晋升培养、部室月度考核作为加强内部建设的三项举措进行了安排部署。

会议指出，近年来，在省体育局的坚强领导下，在国家体育总局体彩中心的精心指导下，省体彩中心持续深化制度机制改革，狠抓重点任务落实，各项工作取得突破性进展。当前，陕西体彩发展面临“国家政策”“疫情防控”“行业竞争”三大挑战，还存在一些亟待解决的问题，必须持续加强中心内部建设，提升组织的凝聚力、战斗力，为陕西体彩事业高质量发展奠定坚实基础。

会议强调，在总局体彩中心评估工作中创优争先是落实好徐明非局长“四项全优”要求的具体行动，要以总局体彩中心评估工作考核内容为主线，加强组织领导，细化任务分工，强化沟通对接，扎实推动各项任务落实，确保年终实现“四项全优”目标。

会议强调，高级岗晋升培养是加强人才队伍建设的重要手段，要按照“部门为主、质量优先、业务和品行兼顾”的原则，抓好员工的教育培养，切实提升工作能力和水平，着力培养一批高素质人才，保障陕西体彩事业高质量发展需要。

会议强调，开展部室月度考核是激发干事创业工作热情的有力抓手，要把准“进一步发挥部门潜能，履职岗位尽责”“进一步聚焦中心核心工作，形成强大合力”两个核心，围绕常规工作、重点工作、工作人员行为表现、各站评价、加减分等方面内容，做实做细部室考核各项工作，切实营造“比学赶超、奋勇争先”的良好工作氛围。

会议要求，加强中心内部建设，需要每一员工的共同努力，要进一步增强学习意识，持续加强政治理论和业务知识学习，在学思践悟中融会贯通、学习致用，达到“丰富自己、提升站位、先人一步”的目标。要进一步增强精品意识，坚持以结果为导向，自觉杜绝“差不多”、盯住最完美，发扬苦干实干作风，切实提升工作质量和效率。要进一步增强合作意识，坚持围绕中心，服务大局，不断加强工作的沟通联络和协作配合，推动各项工作有力有序有效开展。